日前，在市妇幼保健院举办的供应商廉政恳谈会上，90余家药品、耗材、设备及基建供应商代表与医院重点岗位人员共同观看警示教育片，供应商代表现场郑重签署《廉洁承诺书》。这场会议，是该院2026年纵深推进“亲清”医商关系建设的一个缩影。

 （图为2026年湘潭市妇幼保健院供应商廉政恳谈会）

近年来，市妇幼保健院紧盯医药购销领域廉政风险点，以制度、教育、监督“三线并进”，持续优化营商环境，推动医商交往在阳光下运行。

制度划线，让医商交往有尺有度

该院将廉洁要求嵌入业务合同，供应商履行业务合同的同时必须履行廉洁承诺。一旦查实存在回扣、违规宴请等行为，医院将严肃处理。同时，建立供应商“黑名单”动态管理机制，对违规企业实施产品限用、停止合作等措施。
    在内部管理上，医院对药剂、设备、后勤等高风险岗位实行定期轮岗，并开展采购文件、合同的合法性审查。在保障质量的前提下，通过多种方式持续降低药品和耗材的采购价格，并进一步规范临床合理使用，真正把实惠让给了患者。

教育润心，让廉洁意识入脑入行

医院组织重点岗位人员走进廉政教育基地、旁听职务犯罪庭审接受现场教学，开展“家庭助廉”座谈，让廉洁意识渗透到八小时之外。此外，创新推出“廉洁微课堂”模式——利用每周的职能科室负责人会议、每月的院周会等场合，嵌入10分钟纪律教育，做到“逢会必讲”，实现润物无声。

通过评选“清廉示范科室”、拍摄廉洁文化短视频、建设廉洁文化景观等方式，持续强化廉政建设，让“清白做人、干净做事”逐渐成为全院共识。

监督织网，让违规行为有痕有惧

“信息系统可以对采购等重点环节进行实时监控，大大提高了监督效能。”院纪委工作人员表示。医院着力构建全员、全程、全网的监督格局。线上，搭建廉洁防控系统和药品耗材使用监管平台，对采购等重点环节全程监控，对违规统方行为实时预警；线下，在门诊、住院部及官方网站显著位置公布举报电话和“码上监督”入口，鼓励职工和群众“指尖举报”。
    纪检监察、审计、财务等多部门建立联动督查机制，每月开展清廉查房，对供应商管理、行风建设等进行全面督查，发现问题及时处置，形成有力震慑。去年，医院通过监督检查累计发现的各类问题全部整改到位，并同步修订完善相关制度24项，真正实现了“发现一个问题、堵住一个漏洞、完善一套机制”的闭环管理。
    今年以来，医院医疗纠纷持续下降，药品、耗材占比实现“双下降”，患者就医负担进一步减轻，满意度持续攀升。下一步，医院将持续深化“亲清”医商关系长效机制建设，推动监督关口再前移、制度笼子再扎紧、教育形式再创新。