“今年，我院着手打造了‘阳光接待室’，进一步完善对医药、耗材供应商的阳光接待流程以及阳光采购制度，预计2023年耗材试剂降低价格近100万，有效节约了医保资金，降低了医疗行风风险……”湘潭县妇幼保健院负责人表示。

打造“阳光接待室”是县妇幼推进清廉医院建设的一个缩影。今年来，县妇幼打好清廉医院的“地基”，逐步优化清廉医院建设“结构”，巩固清廉医院建设“成果”，营造了风清气正、群众满意的医疗环境。

知责明责 打好清廉医院建设的“地基”

县妇幼高度重视清廉医院建设，将清廉医院建设纳入医院整体工作统筹推进，实行“一把手”负总责、分管班子成员直接负责、班子成员“一岗双责”的工作格局，制定了《湘潭县妇幼保健院关于推进清廉医院建设实施方案》，紧紧围绕“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”的建设目标，将工作任务逐项分解细化，倒排工期，责任到科室到人，并将各科室责任落实情况纳入医院总体绩效考核，与年终评先评优、绩效薪酬发放相挂钩，确保清廉建设责任落实落细。

多措并举 优化清廉医院建设的“结构”

该院大力推进清廉文化建设，浓厚清廉氛围。增设廉政文化墙、清廉读书阁，制作《医疗机构工作人员九项准则》宣传视频，积极利用支部会、党员会、干部例会、职工大会等加强党风行风政策宣传，不断筑牢干部职工拒腐防变的思想防线。弘扬新时代医疗卫生职业精神和“三牛四干”精神，开展了“喜迎二十大，奋进新征程——第五届中国医师节暨医院二十周年庆”活动，对该院4位“好专家”14位“好医生”进行表彰奖励，举办了“喜迎二十大，奋进新征程”为主题图片展，集中展现该院20年来在清廉建设等方面的丰硕成果，通过系列活动，传递清廉、温暖的妇幼文化。严格执行“三重一大”事项集体决策，健全《采购管理流程》等规章制度，紧盯关键领域、关键岗位和关键人，做好决策权、基建权、采购权、人事权、财务权和诊疗、用药、检查、收费等廉洁风险防控工作，完善耗材试剂采购流程，切实规范医院领导干部职务行为、行政科室的管理行为和医务人员的执业行为。同时，利用中层干部例会进行医院运营点评分析，切实提升中层干部服务态度、清廉意识。

严督实导 巩固清廉医院建设的“成果”

该院严格落实药品动态监测和合理用药检查通报制度，每月对全院药品用量进行动态监测和统计分析，对用量排名前十位的抗生素及药品进行通报，开展耗材使用统计排名及分析，凡涉嫌不正当竞争的或有投诉的药品，予以限制、降价、下架处理。成立专项督查组，定期和不定期对工作人员是否收受红包礼金、回扣提成、服务态度等情况进行督导检查，通过严督实导，有效强化了内部管理，优化了服务流程，有力提升了群众就医体验。此外，该院还将清廉医院建设与党史学习教育、“我为群众办实事”相结合，组建疫苗移动接种志愿小分队以及移动核酸检测小分队，为人民群众提供优质服务，利用下班时间为社区行动不便及工作不便的居民在“家门口”接种疫苗，下沉一线为城区各职校、小学、幼儿园，健康码红码人员提供上门核酸抽样检测工作，赢得了群众的交口称赞，“医者仁心、助人为乐”的传统美德在该院蔚然成风。（湘潭县妇幼保健院 赵美姣）